2016年混凝土企业发展规划

       企业的发展离不开长远的规划，隆中重工细沙回收机厂家成为砂石行业的**，有其b然的原因。在如今中国经济形势下滑的形势下，企业如何做好发展规划是重中之重，隆中重工就介绍一下公司的发展规划，以及混凝土行业的相关性。

        随着**砂资源的消耗殆尽以及各J政府限采政策的相继出台，机制砂取代**砂走到了砂石行业的舞台**。而本着做“**”做“专”文化理念的隆中重工细沙回收机厂家，凭借着过硬的产品品质和不断进步的创新研发能力在这一轮行业洗牌中脱颖而出，拔得头筹。
       隆中重工细沙回收机的研发生产为混凝土行业的发展带来新机遇。混凝土市场在经历过一个漫长难熬的2015年之后，其行业困境依然无解，产能利用率持续下降、应收账款居高不下、工程质量参差不齐依然是混凝土人心中之痛，并成为阻碍混凝土企业做大做强的巨大障碍。如何找到企业转型升J的突破口？如何有效提升混凝土企业的生产运营效率？如何**地做到成本控制与质量管理？
       1、人，是企业更重要的资源。但在国内的混凝土行业，人力资源管理却经常被忽视，其在更高管理者心目中的重要性，往往弱于战略、资本、营销、成本、服务、技术等
       2、水泥、砂石等是混凝土的重要原材料。因此，要想解决好混凝土的问题，其上下游产业链的相关问题都得解决，比如水泥、砂石、外加剂、装备、信息化等。
      3、解决混凝土企业的应收账款难题，需要做好事前风险防范、事中风险控制、事后风险管理三个层面的工作。
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